O knize: ročník / Jak se ovládat a rozvíjet dovednost práce na dálku? Proč může být řízení zaměstnanců v distribuovaném týmu ještě jednodušší než v kanceláři? Co dělat, když zaměstnanci mohou, ale nechtějí přejít na práci na dálku? Podíváme se na tyto a další otázky a pokusíme se pochopit, co je práce na dálku: dokonalá revoluce nebo známá praxe, která se náhle stala relevantnější. V této knize: – Nastavení rutiny a každodenního života, zvykání si na novou realitu – Řízení lidí, které osobně nevidíme – Řešení problémů se stěhováním organizace domů – Přemýšlení o realitě a budoucnosti práce. Budeme analyzovat rysy práce na dálku ze tří různých pohledů: specialista, manažer a majitel firmy. "Zaměstnanci a firmy mohou být produktivní i mimo kancelářské zdi a flexibilita a ochota pracovat na dálku se stávají novou černou." Kniha odpovídá na otázky týkající se přechodu na práci na dálku a ukazuje, že silné stránky práce na dálku často převažují nad slabými“ – Maxim Babichev, Business Development Director, Playrix „Tato kniha je kurzem pro mladého bojovníka pro ty, kteří naléhavě potřebují zorganizovat práci na dálku kancelářská práce - pro sebe, kolegy nebo podřízené. Je napsána nesmírně stručně a prakticky: na hluboký ponor není čas; je potřeba udržet podnik v chodu“ – Andrey Sebrant, ředitel strategického marketingu, Yandex „Před vámi je dobrá kniha. Napsal ji člověk hluboce obeznámený s tématem, což je v naší době rozšířených vulgárních výrazů vzácné. Je psána jednoduchou ruštinou, nenáročným jazykem, který je ještě vzácnější. Obsahuje praktické rady a konkrétní recepty, což je v době šílenství informačního byznysu obecně neuvěřitelné. Doporučuji ji, přátelé. Jednoduché a dostupné“ - Dmitrij Voloshin, spoluzakladatel vzdělávací platformy Otus.ru